L’entreprise face aux nouveaux rapports au travail : Quelles réponses concrètes ?

AUTEUR DE LA PUBLICATION

Alexandre Lamy

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Avocat au Barreau de Paris depuis 2004, il est spécialisé en Droit du travail, diplômé des Universités de Paris X-Nanterre, Paris II Panthéon-Assas et de Cambridge. Il est associé et co-fondateur du cabinet Arsis Avocats, entièrement dédié au droit social des affaires.

Alexandre Lamy
Face aux défis de fidélisation et d’attractivité dans un marché du travail en pleine mutation, accentués par l’incertitude liée aux transformations écologiques et technologiques, les entreprises cherchent à redéfinir le rapport au travail, mettant en avant le besoin de sens, d’engagement social et de développement personnel.

La DARES (2021) propose une vision du travail centrée sur l’utilité sociale, l’éthique et la capacité de développement, soulignant l’importance de réinscrire le travail dans le récit de vie des salariés. Les enjeux actuels tournent autour de l’autonomisation, la reconnaissance, et la satisfaction au travail, nécessitant des réponses concrètes comme l’amélioration des conditions salariales via l’intéressement, la gestion de la charge de travail et l’adaptation au télétravail, ainsi que le développement professionnel par des accords de GEPP.

Les facteurs d’insatisfaction et de satisfaction révèlent l’importance de pratiques RH favorables à l’innovation et la performance, notamment l’autonomie au travail, la formation, et la rémunération à la performance.

La mise en œuvre de ces approches, combinée à une meilleure expression directe et collective des salariés, peut renforcer l’engagement et la productivité, répondant ainsi aux nouvelles attentes des salariés en matière de travail.

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Avocat au Barreau de Paris depuis 2004, il est spécialisé en Droit du travail, diplômé des Universités de Paris X-Nanterre, Paris II Panthéon-Assas et de Cambridge. Il est associé et co-fondateur du cabinet Arsis Avocats, entièrement dédié au droit social des affaires.

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