De nombreux articles sont consacrés au quiet quitting, ou démission silencieuse. Les salariés concernés ne quittent pas concrètement leur travail, mais préfèrent rester en poste en se contentant d’effectuer le strict minimum…
Comment analyser ce nouveau mode de fonctionnement de l’activité salariale post Covid, en particulier dans les grands groupes ? Est-ce un épiphénomène ou une tendance durable, conséquence des bouleversements qui impactent l’organisation du travail ? Quelle solutions actionner pour motiver, donner du sens, engager ?
Pour y répondre, nous avons échangé avec Sébastien Olléon, consultant indépendant et directeur de programme au CEDEP, spécialiste de l’analyse sociologique des organisations et de la gestion de projets de transformation complexes.
https://www.cedep.fr/fr/faculty-speak…
Ce Café Sapiens a été animé par Raphaël Krivine.